ISU E&C

介绍梨树建设的人事制度

梨树集团备有确保人才和持续教育训练，公正客观的评估及提升制度，拥有依照目标管理的成果奖励体系。

人事制度

成果中心的人事制度

通过年业绩评估和力量评估，在现职业务力量和具体目标的基础上对业务业绩进行评估反映到个人奖励上。

奖励体系

基本工资 + 补贴 + 效益工资

• 基本工资 : · 是基本年薪，每年根据人事评估的结果，适用分级涨幅。
• 补贴 : · 按职责，职务，资格，现场工作等个别给予。
• 效益工资 : · 按经营业绩本年度 PROFIT SHARING（按个人成果分等级给予）

人才培养 : 集团共同教育

通过对梨树价值的理解强化组织力量

通过学习梨树价值实践，理解作为梨树人的意义和行动尊则
通过对新社员的教育、熟练员工教育懂得组织内的VALUE和实践

持续支援领导者的培养与发展

要懂得和实践培养各阶层领导力必需的教育力量
认识到领导者造就另一批领导者会提高组织快速成长的重要性，对此类活动给予支援